安全是职工生命的保障，是企业发展的前提。不断健全安全生产管理体系，压实安全生产工作责任，坚持理论学习指导发展实践，深化督导检查树牢安全防线，开展应急演练强化实操本领，着力提升安全生产管理水平，才能持续为高质量发展保驾护航。
宣传促重视
安全理念不能“会上宣”“会后忘”，在各个角落都需要持续宣传，强化安全认知，牢记在全员心里才能从根本上重视安全。向员工发放安全手册、宣传单，在重要场所、重点部位悬挂张贴安全条幅、安全标语，设置安全标牌，确保安全生产浓厚氛围全面覆盖。深入开展企业负责人带头学习带头执行，潜在危险场所做安全警示标识，在办公场所、休息场所悬挂安全管理规章制度，在公共场所做安全宣传，设立安全日、安全月持续宣传安全理念培养全员安全意识。定期组织全员观看《典型事故案例》专题片，开展安全设施体验、安全生产“公开课”“班组会”、安全法律法规授课、安全实操培训、网络答题等活动，不断凝聚全员“防风险、除隐患、遏事故、保安全”的强大合力。
学习促防范
制定《全员安全生产培训专项行动实施方案》，分级分类别组织开展学习教育培训活动。利用交接班会议、晨会、安全活动等方式，开展班组安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”“议案说法”活动；邀请讲师和专家围绕安全事故、法律法规和规章制度等内容进行授课。组织参与应急普法知识竞赛、“人人讲安全、个个会应急”网上答题和观看逃生演练科普宣教活动。组织全体员工参与应急安全体验中心进行安全设施体验、急救技能培训和消防知识学习；组织生产各部门特种作业人员开展高处作业、登高架设、电焊、电工等实践操作培训及心肺复苏、正压式呼吸器使用、安全带穿戴等体验活动。通过一系列理论教学、实操培训，不断提升职工安全意识、安全技能和应急处置能力，进一步强化安全发展理念，共筑安全发展防线。
严查促管理
开展重大事故隐患专项排查整治行动，紧盯动火、涉电、高空、密闭空间等四大高风险作业，查隐患、查管理、查制度，实行现场施工检查清单制度，针对存在问题进行台账式管理，自上而下统筹做好隐患排查整治。企业主要负责人带头落实责任，带头开展重大事故隐患排查整治、高危作业安全风险排查整治、外包项目和工程等生产经营活动排查整治。开展假期前安全大检查“回头看”，对有限空间、高处作业等进行安全检查。成立重大隐患专项检查组，开展消防、防汛、钢结构、房屋屋顶、高风险作业等专项重大隐患排查。对隐患问题实行清单化管理，限时整改，形成闭环。
演练促应对
组织开展综合性应急演练；充实应急抢险物资；组织开展“触电伤亡事故处置演练”，开展心肺复苏、触电急救、伤口包扎应急演练。组织开展防汛应急演练、消防疏散演习。通过高频次、多样化的仿真应急练习，持续提升各岗位职工在紧急事故情况下的判断和处置能力，持续增强全员应急救援实战技能，为安全生产工作奠定坚实基础。
